- Medicina de Precisão • Performance • Estética Avançada
Sua empresa fatura mais de 100k por mês e você ainda não sabe quanto realmente sobra?
Consultoria especializada no setor moveleiro que encontra onde seu dinheiro está escapando e mostra como capturar de volta.
- +300 empresas atendidas
- Brasil e Estados Unidos
- +7 anos de setor moveleiro
Diagnóstico sem compromisso. Sem enrolação.
Aumente o lucro
Por que empresas que faturam bem
continuam sem lucro?
Empresas do setor moveleiro com operação rodando perdem dinheiro todos os dias por 4 razões principais:
Precificação errada
Você precifica por m² ou pelo feeling. Isso significa que em muitos projetos você trabalha muito e quase não lucra — sem nem perceber.
Custos invisíveis
Aluguel, pró-labore, desperdício, retrabalho, logística. Esses custos existem, mas não estão no seu preço. Resultado: margem negativa sem aparecer no caixa.
Produção sem controle
Projetos atrasam, material some, retrabalho acontece. Sem PCP e sistema construtivo, cada projeto é uma aventura, e quem paga é a sua margem.
Financeiro no escuro
Você sabe quanto entrou no mês. Mas não sabe quanto sobrou, onde foi, nem o que vai entrar no próximo. Decisão no achismo é prejuízo certo.
Solução Egus
Assessoria completa.
Resultado mensurável.
Consultoria Financeira
Organização, controle e previsibilidade financeira para tomar decisões baseadas em dados.
- Inclui: Controle financeiro
- Precificação estratégica (margem 25–35%)
- Planejamento orçamentário
Excelência Operacional
Produção padronizada, prazos cumpridos e capacidade aumentada — sem contratar mais gente.
- Inclui: Sistema construtivo
- PCP — Planejamento e Controle de Produção
- Estrutura organizacional
Implementação Presencial
Consultores no seu chão de fábrica validando cada melhoria. Mudanças que saem do papel.
- Inclui: 24 dias presenciais
- 24 meses de acompanhamento
- Análise de indicadores in loco
NÚMEROS E PROVA SOCIAL
Mais de 300 empresas do setor moveleiro já transformaram seus resultados
Empresas atendidas no Brasil e EUA
Aumento médio de margem de lucro
Taxa de cumprimento de prazos de entrega
Meses
Tempo médio de retorno do investimento na consultoria
Nome
Empresa
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↑ 40% na margem
Nome
Empresa
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Produção dobrada
Nome
Empresa
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Custos reais descobertos
COMO FUNCIONA
Como funciona nossa consultoria
Diagnóstico
(Mês 1–2)
Mapeamos todos os pontos de perda da sua empresa: financeiro, precificação, produção e estrutura. Você vai saber exatamente onde está o problema.
Implementação
(Mês 2–6)
Aplicamos a metodologia nas 7 frentes: financeiro, precificação, orçamento, estrutura, sistema construtivo, PCP e consultoria presencial. Não é teoria — é resultado.
Acompanhamento
(Mês 6–24)
24 meses de suporte contínuo com revisões mensais, visitas presenciais e ajustes baseados nos indicadores reais da sua empresa.
7 soluções integradas que transformam sua empresa
Controle Financeiro
Visibilidade total em 30 dias. Fim do caixa no escuro.
↑ 15–35% lucratividade
Precificação Estratégica
Margem garantida em cada projeto. Sem perder mercado.
margem 25–35%
Planejamento Orçamentário
Previsibilidade de 6 a 12 meses. Decisões baseadas em dados.
0 surpresas de caixa
Estrutura Organizacional
Crescimento sem virar bagunça. Cada um sabe sua função.
↑ 20–40% produtividade
Sistema Construtivo
Produção padronizada. Retrabalho eliminado.
↓ 50–70% retrabalho
PCP (Planejamento e Controle de Produção)
Prazos cumpridos. Estoque controlado.
90%+ prazos cumpridos
Consultoria Presencial
Resultado validado no chão de fábrica.
24 meses de acompanhamento
Quem Somos
Sua empresa vista por quem realmente entende o setor
A Egus é referência em assessoria empresarial para o setor moveleiro no Brasil e nos Estados Unidos. Não fazemos consultoria genérica — somos especialistas em marcenarias e fábricas de móveis sob medida porque sabemos que esse mercado tem particularidades que ninguém mais domina.
Metodologia desenvolvida e validada em mais de 300 empresas. Presença em FIMMA 2023, 2025 e Formobile 2024. Atuação internacional com consultoria adaptada ao mercado americano.
- Especialização 100% no setor moveleiro
- Metodologia comprovada em +300 cases com resultados mensuráveis
- Atuação Internacional, Brasil e Estados Unidos
- Consultoria presencial, validamos no chão de fábrica, não só no relatório
faq
Perguntas Frequentes
1. Já tentei consultoria antes e não funcionou. O que a Egus faz diferente?
A maioria das consultorias entrega relatório e some. A Egus tem 24 meses de acompanhamento, visitas presenciais no seu chão de fábrica e valida cada melhoria na prática. Não saímos até a mudança estar rodando.
2. Minha empresa é muito específica. Vocês entendem da minha operação?
Atendemos exclusivamente o setor moveleiro. Conhecemos materiais, processos de corte, montagem, fornecedores, sazonalidade e os desafios reais de marcenaria e fábrica de móveis sob medida. Não aplicamos fórmula genérica.
3. Não tenho tempo para ficar em reunião com consultor.
Nossa metodologia é desenhada para não travar sua operação. As visitas presenciais são planejadas com antecedência, os acompanhamentos mensais são objetivos e as implementações acontecem de forma gradual para não sobrecarregar a equipe.
4. Quanto custa a consultoria?
O investimento varia de acordo com o tamanho e necessidades da sua empresa. Nosso compromisso: o retorno médio acontece em 2 a 4 meses através da margem recuperada e desperdícios eliminados. Solicite uma proposta personalizada.
5. Vocês atendem empresas fora do Brasil?
Sim. Temos consultoria ativa nos Estados Unidos desde 2023, com metodologia adaptada ao mercado americano, incluindo tributação, cultura e fornecedores locais.
6. Como funciona o diagnóstico inicial?
Você preenche o formulário, nossa equipe entra em contato em até 24h, agendamos uma conversa gratuita para entender seu cenário e apresentamos onde está o dinheiro que sua empresa não está capturando. Sem compromisso.
Sua empresa vista por
quem realmente entende.