E se fosse possível potencializar os resultados da marcenaria e reduzir os seus custos?
Atualmente, muitas marcenarias deixam de aumentar seus resultados por manter processos de produção ultrapassados. Além disso, acabam não tendo uma gestão financeira adequada.
Mas, como resolver isso então? Bom, com nossa experiência em chão de fábrica e acompanhamento de nossos clientes na implantação de mudanças no processo produtivo e na gestão financeira da marcenaria, podemos afirmar que com as alterações certas é possível melhorar, e muito, os resultados da marcenaria, visando também a redução de desperdícios. Para isso acontecer é necessário que o empresário esteja disposto a mudanças e a utilizar a tecnologia ao seu favor.
A seguir separamos algumas dicas para melhorar os resultados da marcenaria e reduzir os desperdícios:
Faça a padronização dos processos internos
A padronização dos processos internos faz com que ocorram menos erros durante todo o processo, desde o projeto até a montagem dos móveis na casa do cliente. Sendo que, padronizar significa criar uma estratégia onde os principais processos serão feitos de forma repetida e sincronizada. Ou seja, criar um passo a passo para a realização dos processos onde todos os funcionários e colaboradores seguirão um mesmo padrão.
Com isso será possível fazer com que os móveis sejam projetados, produzidos e entregues com maior eficiência. Reduzindo a possibilidade de ocorrerem falhas, reduzindo os desperdícios e deixando o cliente mais satisfeito com o resultado final. Isso porque todo esse processo resultará em um móvel com acabamento impecável além de agilizar o prazo de entrega.
Automatize sua produção através de softwares disponíveis no mercado
Automatizar a produção não significa fazer todos os projetos idênticos. Até mesmo porque cada cliente tem um estilo particular e cada projeto deve ser pensado para atender os gostos e necessidades específicas de cada cliente.
Com a automatização dos processos você consegue manter a particularidade de cada projeto e, ao mesmo tempo, fazer com que todo o processo se torne mais fácil e rápido.
Para que essa automatização seja possível existem softwares no mercado que vão poder te ajudar, e você também pode estar contando com profissionais qualificados para te auxiliarem no processo de implantação.
Nós da Egus Consultoria contamos com a parceria de uma empresa de tecnologia que oferece um software que automatiza todo o processo, desde o projeto até a produção. Além disso, temos um consultor autorizado que pode te acompanhar em toda a implantação. Entre em contato conosco para saber mais.
Faça a gestão financeira da sua marcenaria
A gestão financeira é um ponto fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Sendo que, grande parte das empresas fecham as portas por falta de gestão do negócio.
Sendo assim, fique atento sobre como você tem feito a gestão financeira dentro da sua empresa. É fundamental que você, como empresário, tenha o controle de TODAS as suas receitas e despesas. Esse controle você pode estar fazendo através de um ERP (software que integra todas as informações da gestão financeira da empresa) ou através de uma planilha no Excel.
Com a gestão financeira realizada de forma adequada é possível identificar gargalos financeiros, fazendo com que você saiba onde pode reduzir custos ou não. Além disso, com esse controle você vai ter liberdade no momento de tomar decisões e fazer planejamentos estratégicos para o futuro da sua marcenaria.
