A marcenaria vive hoje um processo de transformação.
Novas metodologias e conceitos vêm surgindo no processo operacional.
Essas novas metodologias facilitam os processos e tem o poder de aumentar a produtividade e a lucratividade dos fabricantes de móveis sob medida.
No entanto, essa transformação não é nenhuma novidade.
Em épocas passadas, outros segmentos foram obrigados a se transformar e a se adaptar às novas metodologias ou ficariam ultrapassados no seu tempo e a tecnologia as deixariam para trás.
Se você, proprietário de marcenaria, deseja que a sua empresa esteja fortalecida nesse mercado que cresce e evolui a cada dia, é fundamental se atendar a alguns pontos:
1. Produção em escala
Na marcenaria, a produção em escala vem ganhando cada vez mais espaço. O processo de automatização vem quebrando barreiras e ganhando mais força a cada dia.
É normal o empresário ficar com um pé atrás quando falamos de produção em escala. Isso acontece porque um dos diferenciais da marcenaria sob medida é a personalização do ambiente.
1.1. Padronização do sistema construtivo dos móveis sob medida
Uma solução que damos para nossos clientes para que eles não percam a personalização do produto, e mesmo assim consigam ter um processo mais automatizado, é definir alguns padrões no seu sistema construtivo.
Esses padrões podem ser aplicados em diversas situações, como, por exemplo: travessas, gavetas, posição dos fundos, tamponamentos, ranhuras e descontos de medidas de ferragens.
Dessa forma, mesmo tendo um processo automatizado, será possível manter a personalização e a individualidade de cada projeto.
Fatores como prazo de entrega, preço e alto custo de produção fazem com que a marcenaria que ainda atua de forma totalmente artesanal, insistindo no modelo de produção celular, perca espaço.
A competição tecnológica está cada vez mais acirrada e não poupa estas questões.
Com tudo isso, o resultado esperado com o uso das novas metodologias e tecnologias é, justamente, a redução de custos, redução no prazo de entrega e redução de desperdícios.
1.2. Definição de processos na marcenaria
Para que os resultados citados anteriormente sejam possíveis, é fundamental que a empresa que está nesse processo de evolução, defina seus processos internos, pois isso irá encurtar caminhos.
Com a definição de processos você evita que aconteçam equívocos na sua operação.
Esses equívocos podem causar desperdício de tempo e de material para a sua marcenaria.
1.3. Definição dos departamentos
A definição de departamentos muitas vezes não é levada a sério. Mas tenha a certeza de que, quando você deixa de fazê-la, estará prejudicando a produtividade da sua empresa.
Com a definição dos departamentos será possível ter clareza sobre o papel de cada colaborador. E, também, onde inicia e onde acaba a responsabilidade de cada um.
Essa clareza faz com que os processos fluam melhor na sua marcenaria, aumentando a produtividade e a qualidade de cada etapa realizada.
2. Gestão Eficiente da Marcenaria
Em paralelo a toda essa evolução, quando o empresário põe em prática a gestão adequada do negócio, ele acaba tornando a sua empresa muito mais rentável!
E é justamente esse conceito que nós aqui da Egus viemos aplicando com nossos clientes.
O marceneiro que é proprietário de marcenaria precisa deixar de se portar como marceneiro e passar a se portar como empresário.
Ou seja, sair do chão de fábrica e focar na gestão estratégica do negócio.
Dessa forma, com o auxílio da tecnologia aliado a novos conceitos e regras de engenharia, o empresário consegue fazer com que a marcenaria trabalhe praticamente sozinha.
Afinal, não é colocando a mão na massa que seu negócio vai evoluir. Muito pelo contrário, quando você foca em colocar a mão na massa junto com os seus colaboradores, acaba ficando estagnado. Isso porque você deixa de olhar de forma estratégica para o seu negócio.
É como se você largasse o volante do seu carro para ir sentar-se junto com os passageiros, deixando o veículo sem direção. E aí você já deve ter imaginado o que acontece né?
Conclusão
Para fazer uma gestão eficiente na sua marcenaria e melhorar os seus processos, você precisa olhar para a sua empresa como um negócio lucrativo, pois é isso que ela é.
Se você está inseguro, não sabe que caminho seguir, não sabe como melhorar a sua gestão e seus processos, não se preocupe. Nós aqui da Egus vivenciamos diariamente situações como essa e temos certeza de que você pode evoluir buscando ajuda de profissionais qualificados.
Caso você esteja passando ou gostaria de passar por uma transformação na sua marcenaria, gostaríamos de nos colocar à disposição para fazermos um bate papo. Assim, podemos conhecer melhor a sua realidade e te apresentar quais as melhores soluções para a sua marcenaria!
Entre em contato conosco e solicite um orçamento sem compromisso. Teremos muito prazer em ajudá-lo!
Forte abraço, até mais.
