OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS

Os processos dentro da marcenaria, quando bem implantados, levam a empresa a aumentar o potencial produtivo. Além de interferir diretamente na redução de desperdícios e também na otimização do tempo e do dinheiro.

Aqui na Egus nós possuímos técnicas e soluções que vão otimizar os processos produtivos da sua empresa. Essas técnicas e soluções poderão te ajudar a transforma-la em uma marcenaria de sucesso.

ASSUNTOS ABORDADOS:

- Redução de desperdício;
- Otimização da capacidade produtiva;
- Melhoria de Layout;
- Técnicas e conceitos para produção em escala;
- Capacitação das equipes de projeto e engenharia de produto.

CONSULTORIA FINANCEIRA

A gestão financeira da marcenaria é uma das nossas áreas de atendimento! Para que você tenha uma marcenaria de sucesso é fundamental ter uma gestão financeira eficiente. Através de uma boa gestão é possível potencializar os resultados financeiros da marcenaria. Além de possuir maior controle e segurança no planejamento estratégico da mesma.

Uma marcenaria que não possui uma gestão financeira adequada fica prejudicada, pois acaba não tendo o controle do seu negócio. Com isso, acaba ficando com a saúde financeira comprometida. Como consequência, o seu lucro também fica comprometido.

ASSUNTOS ABORDADOS:

- Analise de Fluxo de Caixa;
- Elaboração do plano de contas;
- Verificação do prazo médio de recebimento e pagamento;
- Necessidade média de estoque;
- Estudo do capital de giro;
- Ponto de equilíbrio;
- Precificação.

TREINAMENTO PARA MARCENARIAS

O nosso treinamento “Boas práticas para ter uma gestão eficiente e lucrativa na marcenaria” acontece de forma online e ao vivo. Sendo que, são abertas apenas algumas turmas durante o ano.

Este treinamento foi criado pensando em empresas que não tem condições de investir em uma consultoria, mas que mesmo assim gostariam de levar a sua empresa para um próximo nível.

Colocando em prática o que você irá aprender neste treinamento será possível, por exemplo: Melhorar a sua lucratividade, ter o controle sobre as finanças, fazer uma precificação assertiva, saber qual está sendo a sua margem de lucro, ter segurança no preço cobrado do cliente, melhorar o fluxo de trabalho na produção, usufruir da melhor forma possível os recurso disponíveis, fazer investimentos mais assertivos, reduzir desperdícios e retrabalhos na produção, agilizar a produção dos móveis, estar preparado para a sazonalidade nas vendas, além de realmente fazer uma gestão eficiente e lucrativa na sua marcenaria! Do mesmo modo, você aprenderá quais indicadores analisar no seu negócio para ter uma marcenaria de sucesso.

ASSUNTOS ABORDADOS:

- Separação e controle financeiro;
- Fluxo de caixa;
- Ponto de equilíbrio;
- Precificação;
- Estrutura funcional da produção;
- Layout produtivo;
- Quando e como investir em máquinas;
- Avaliando as melhores maneiras de produzir o seu móvel.

Impulsione seu negócio!

Entre em contato para que possamos desenvolver a sua empresa de forma eficiente juntos!

Impulsione a sua marcenaria e eleve a sua prestação de serviços para um patamar alvejado por todos!